建设管理

服务范围

充分发挥设计与管理价值，服务于工程建设项目全过程的技术性、管理型服务。
充分发挥投资与经济效益，致力于项目全生命周期的全流程、全功能价值服务。

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建设管理

专注于工程建设项目各个层面、各个阶段的项目咨询服务，顺应市场发展需求，探索出了设计咨询、项目管理与造价咨询相结合的新型成本管控服务模式，包括：公共建筑、民用建筑、工业建筑、养老建筑等。

全过程咨询Whole process consultation

对项目定标前的设计超前策划、成本清单划、利润规划，并在设计阶段按设计策划要求开展设计工作、在预算阶段按成本等划清单进行预算工作、在施工阶段实现利润规划，从而起到控风险(不超概算)、保利润和品质的目的。
工程造价咨询Engineering cost consultation

投资估算编制或审核、工程概算编制或审核、工程控制价编制或审核、工程结算编制或审核、工程竣工决算编制或审核全过程造价咨询。

• 建设项目建议书和可行性研究投估算、项目经济评估报告的编制和审核；
• 编制和审核建设项目概预算，并结合设计方案比选、优化设计、限额设计等工作对工程造价来控制与分析;
• 确定建设项目的合同价款;合同价放的签订与调整与工程支付，工程结算及峻工结(決)算报告的编制与审核等；
• 提供工程造价相关信息服务等
项目管理Project Management

设定项目管理架构/制度/流程、合约顾问、计划统筹、进行项目功能策划与论证、设计方案招标、设计管理及设计优化咨询、工程项目管理过程评測健康诊断(包括管理状态评估、问題诊断、改进及決建议等)、工程重大问题处理方案咨询。