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同辰科技
服务范围
六大价值引擎：控成本、精设计、筑好房、促低碳、创新材、智管理，全方位赋能建筑价值。
您当前的位置：建设管理
专注于工程建设项目各个层面、各个阶段的项目咨询服务，顺应市场发展需求，探索出了设计咨询、项目管理与造价咨询相结合的新型成本管控服务模式，包括：公共建筑、民用建筑、工业建筑、养老建筑等。
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01全过程咨询
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02工程造价咨询
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03项目管理
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全过程咨询Whole process consultation
- 对项目定标前的设计超前策划、成本清单划、利润规划，并在设计阶段按设计策划要求开展设计工作、在预算阶段按成本等划清单进行预算工作、在施工阶段实现利润规划，从而起到控风险(不超概算)、保利润和品质的目的。
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EPC顾问及代建项目管理咨询EPC consultant and construction project management consulting
- 业主提供专业的咨询服务，以确保代建项目顺利实施，涵盖了项目建设的各个环节，包括前期规划、建设实施到后期收尾等阶段，通过专业的知识和经验，帮助解决在代建过程中可能出现的各种问题，促进项目的高质量完成。
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项目管理Project Management
- 设定项目管理架构/制度/流程、合约顾问、计划统筹、进行项目功能策划与论证、设计方案招标、设计管理及设计优化咨询、工程项目管理过程评測健康诊断(包括管理状态评估、问題诊断、改进及決建议等)、工程重大问题处理方案咨询。